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Cinco habilidades de liderazgo gerencial que debes desarrollar

Como gerente o emprendedor, tu destreza social debe inspirar más de que tu formación profesional. Aprende a liderar con éxito desarrollando estas cinco habilidades fundamentales.

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En cualquier equipo de trabajo, los líderes deben inspirar. Si bien tu experiencia y formación profesional juega un importante papel en el trabajo como gerente o director, también tus habilidades sociales tienen un rol fundamental.

Como persona encargada de guiar al equipo y a tus colaboradores, existen cinco habilidades que debes desarrollar o potenciar.

Habilidades de liderazgo 

Comunicación

Una de las habilidades más importantes de un líder es la capacidad de comunicarse de manera efectiva. Si bien la capacidad de elaborar estrategias también es fundamental, las estrategias no son nada sin un equipo que sepa cómo llevarlas a cabo. Es tu responsabilidad como líder asegurarse de que el equipo comprenda las tareas en cuestión y esté lo suficientemente motivado para prestarle toda la atención.

Conciencia

Un líder fuerte también debe estar atento al proceso empresarial para saber qué ideas son efectivas y cuáles no. En cierto sentido, el liderazgo depende de la capacidad de observar y aprender. Si los equipos no se están desempeñando tan bien como deberían, como líder debes tener la capacidad de averiguar por qué y abordar el problema en consecuencia. De manera similar, también debes ser consciente de cómo las empresas cambian con el tiempo y si alguna innovación en toda la industria o negocio, podría afectar la competencia o la producción.

Honestidad / Integridad

Los grandes líderes no son exclusivamente aquellos que solo obtienen resultados. Más bien, los líderes también deben inspirar respeto y confianza al ser francos con sus empleados y con la industria en general de la que forman parte. Es posible que a los equipos no siempre les guste lo que a veces, tienes que decir, pero si tu mensaje es honesto, a menudo apreciarán saber la verdad, en lugar de ser alimentados con mentiras y excusas. Idealmente, un líder fuerte también debería poseer la capacidad de transmitir verdades más duras de manera diplomática para no alienar a los trabajadores.

Construye una relación

Para algunas personas, puede parecer que los negocios se tratan principalmente de alguna forma de producción. Sin embargo, la producción puede avanzar de manera más eficiente cuando los miembros del equipo confían y trabajan bien entre sí. En este sentido, los negocios se tratan de redes y relaciones. Tu papel como líder es fomentar relaciones laborales saludables entre los miembros del equipo, clientes, productores, otros gerentes y la comunidad en general. Cuando los empleados confían entre sí y en la empresa en su conjunto, toda la organización se beneficia significativamente.

Innovación

Los líderes fuertes suelen ser creativos y reconocen cuándo los cambios podrían mejorar el flujo de trabajo. Por muy bien planificado que pueda ser un proceso empresarial, inevitablemente encontrará algún obstáculo que superar. Un líder innovador es alguien que asume la responsabilidad de estos obstáculos y crea un camino para que el trabajo vuelva a las expectativas previstas.

Desarrollar habilidades de liderazgo

A veces se dice que los grandes líderes nacen, no se hacen. Si bien algunas personas indudablemente tienen cierta capacidad para conectarse e inspirar a otros, las habilidades de liderazgo también se pueden cultivar y desarrollar.

Cuando aprendes a escuchar, a tomar la iniciativa, a comprender cuándo confiar en tus instintos y a disciplinarte, podrás mejorar tu papel como líder.

Estas habilidades pueden beneficiarse de la práctica y la capacitación, lo que a su vez permite que cualquiera que tenga un rol de liderazgo sobresalga en su puesto.

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