eBay empieza el 2015 con despidos masivos
Se trata sin duda de la medida más drástica adoptada por la empresa en sus casi dos décadas de historia. El anuncio, que llegó cuando la firma presentaba el cierre del cuarto trimestre del año, parece ser el principio de una serie de duras medidas de ajuste.
“Vamos a estar un poco peor para luego estar mejor”, asegura optimista el director financiero de eBay, Bob Swan.
eBay invirtió hace cuatro años 2.400 millones de dólares en la adquisición de una empresa que creaba tiendas online para el comercio tradicional y que ahora ha tenido que cerrar.
Tampoco puede decirse que los resultados financieros fueran desastrosos, pero son un claro aviso de la peligrosa trayectoria que sigue la empresa en el reñido mercado del comercio electrónico. La compañía, por ejemplo, cerró 2014 con unas pérdidas netas de 41 millones de dólares, cuando en 2013 había ganado casi 3.000.
¿Qué ha provocado que la empresa adopte semejantes recortes? Una competencia cada vez más feroz, pero no en el segmento de las subastas, sino en el del comercio electrónico, donde se las tiene que ver, entre otros, con gigantes como Amazon, que tienen una mayor estructura y sobre todo muchísimo más tráfico de usuarios, lo que al final se traduce en más ventas.
Además, la explosión de los dispositivos móviles no ayuda. En los mercados locales, empresas como la española Wallapop vapulean a la casa de subastas. Un ejemplo: Wallapop cuenta con más de 1.000 votos, la gran mayoría positivos, en la App Store. Y eso que la startup tiene poco más de un año de vida. eBay, por su parte, apenas tiene 50 a pesar de su mayor experiencia.
Wallapop se ha hecho fuerte en el mercado de compraventa local con entrega en mano, y sin cobrar comisiones. eBay abarca todo el globo, pero cobra por sus servicios y, en ocasiones, con una escasa seguridad en la transacción.
Adiós, Paypal
A pesar de la dura competencia, tampoco sería riguroso achacar todos los problemas de eBay al libre mercado. La gestión de la dirección actual durante los últimos ejercicios ha provocado una tormenta entre los inversores, y amenaza con dejar la nave a la deriva.
En los mercados locales, empresas como la española Wallapop vapulean a la casa de subastas
Uno de estos inversores es Carl Icahn, que desde hace tiempo demandaba que Paypal, que cosecha mejores resultados, se separara y funcionara como un producto independiente.
Esta petición se confirmó el año pasado a pesar de la resistencia de eBay. Conviene recordar que eBay adquirió Paypal en 2002, y ha sido en estos últimos años cuando ha despuntado en el mercado mediante unos excelentes resultados que tapaban la pobre evolución de eBay.
Tras la inevitable separación, la primera medida ha sido la de los despidos, junto al cierre de la unidad dedicada al mundo de la empresa, en la que eBay había invertido 2.400 millones de dólares al adquirir GSI Commerce, una empresa que creaba tiendas online para el comercio tradicional.
El futuro se presenta incierto, al igual que el clima que se ha instalado en la plantilla, que observa cómo muchas de sus principales figuras han optado por abandonar la compañía. El inversor Marc Bodnik ve negro el futuro de eBay tras la decisión de liberar Paypal: “He visto durante años irse a gente de mucho talento, y no creo que sean capaces de cubrir esas bajas”.
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